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Planos de pagamento sensatos





Escrever cheques para o seu projeto de reforma nunca é divertido. Os valores podem ser surpreendentes e há sempre a preocupação de que talvez você não tenha recebido todo o valor devido. Além disso, cada cheque escrito significa que você tem menos influência sobre seu contratante.

O dia de pagamento dá aos empreiteiros o nervosismo também. Embora os profissionais gostem de receber o pagamento, os proprietários costumam poupar sua frustração até o momento da redação do cheque e depois descarregá-lo.

Vocês podem evitar esse estresse concordando com uma estrutura de pagamento justa. Em seguida, programe reuniões de progresso separadas para analisar quaisquer preocupações ou reclamações que você tenha - nenhuma razão para complicar ainda mais essas reuniões com a redação do cheque.

PLANOS DE PAGAMENTO

Quando se trata de pagar ao seu contratado ou a qualquer pessoa que trabalhe para você, um plano de pagamento deve ser especificado no contrato e você nunca deve pagar pelo trabalho que não foi feito, exceto pelo pagamento inicial que acompanha o contrato. .

O valor devido ao assinar o contrato varia amplamente, mas uma regra geral é
10 por cento do trabalho geral. Na verdade, alguns estados limitam o tamanho dos adiantamentos para evitar fraudes. Na Califórnia, por exemplo, o primeiro pagamento é limitado a 10% do total do emprego ou US $ 1.000, o que for menor. Alguns remodelers merecidamente pedem mais dinheiro se encomendar produtos personalizados que precisam ser fabricados antes do tempo, como bancadas, janelas e azulejos personalizados. Mas se você for cauteloso com este arranjo, peça para pagar diretamente a loja personalizada ou simplesmente peça ao seu construtor por recibos.

Para um trabalho que custa mais de US $ 25.000, os pagamentos devem estar atrelados a metas de emprego. Por exemplo, quando o trabalho está 20% concluído, um pagamento é necessário e assim por diante. O problema é que a maioria dos proprietários de imóveis tem dificuldade em avaliar o progresso de um grande trabalho. Se você está tendo um acréscimo colocado e o enquadramento e revestimento vão para cima, que parte do trabalho está completa? Na verdade, uma porcentagem muito pequena. E quando se trata de encanamento, fiação e HVAC, esses sistemas de back-the-wall podem levar semanas para ser concluído. Durante esse período, você vê pouco progresso, embora o remodeler saiba que muito trabalho está sendo feito. Essas percepções diferentes podem ser problemáticas quando o remodeler vem para um cheque e você reclama que não parece que nada foi feito desde o último pagamento.

Para resolver esse problema, minha empresa, como muitos outros, agenda pagamentos com base em inspeções. Inspetores de construção da cidade são obrigados a inspecionar e assinar na fundação e enquadramento, bem como em sistemas elétricos, hidráulicos e HVAC. Esses são marcos fáceis para vincular a dispersão de fundos. Pagando por aí
15% do custo total do trabalho em cada um desses estágios funciona razoavelmente bem, mas você precisará adicionar outros marcos para as fases posteriores do trabalho que não são inspecionadas oficialmente. Os que eu uso incluem "drywall up e lama aplicada", "finish carpentry completed", "painting completed" e "punchlist completed". Apenas certifique-se de que o pagamento final seja de pelo menos 10% e que não seja devido até que a lista definitiva seja concluída.

Você não precisará de tantos marcos para um trabalho menor - eles são exagerados. Para projetos abaixo de US $ 25.000, gostamos de usar o método do terceiro e terceiro terço. Com este sistema de pagamento, o proprietário paga um terço do custo bruto no canto do contrato, um terceiro na metade e um terceiro no final do trabalho, com 10% do pagamento final em depósito para garantir que as pontas soltas sejam amarradas . (Mais uma vez, verifique com a agência do seu governo estadual que regulamenta a remodelação - muitas vezes o departamento de assuntos de consumo - quanto a quaisquer limites para os pagamentos iniciais.) Esse sistema é mais fácil para você e não envolve grandes riscos; Remodeladores gostam porque os cheques que recebem são substanciais e permitem que eles paguem seus custos de material de uma só vez.

SITUAÇÕES DE PAGAMENTO A EVITAR

Alguns contratados sugerirão planos de pagamento incomuns, seja na fase de contrato ou depois que o trabalho estiver em andamento. Se isso acontecer, o contratante é desonesto ou apenas um mau empresário. De qualquer maneira, proteja-se seguindo este conselho:

Nunca pague semanalmente.
Embora a solicitação não seja incomum, as demandas por pagamentos semanais mostram que o seu remodelador não tem os recursos financeiros - ou os relacionamentos com subcontratados e fornecedores - para suportar até mesmo um ciclo de faturamento típico de 30 dias. Pior, perto do final do trabalho, você terá pouca vantagem. Um empreiteiro menos do que respeitável, que não oferece licitação, será tentado a desistir, sabendo que está deixando apenas uma semana de salário para trás.

Não faça pagamentos em dinheiro ou com cheques em dinheiro.
Qualquer remodeler que queira pagamento em dinheiro provavelmente está tentando evitar o pagamento de impostos sobre a renda, tem um relacionamento ruim com o banco ou não possui nenhuma conta bancária. Ele também deve solicitar que você verifique se as políticas de seguro de responsabilidade e compensação dos funcionários estão ativas.

Não pague mais cedo do que o previsto no contrato.
Um remodeler pode vir a você alegando que ele subestimou pagamentos materiais ou, pior, sub-contratou o trabalho e precisa de um pagamento adiantado. Por mais difícil que seja, você tem que recusar. Se o contrato indicar claramente quando os pagamentos são devidos, cumpra-o. Pagar cedo provavelmente não ajudará o remodeler de qualquer maneira, porque ele só estará em um buraco mais fundo antes que o próximo pagamento seja devido.

Pague a mesma pessoa a cada vez.
Seu remodeler deve ter um "banqueiro" designado, alguém que é a pessoa indicada para todas as questões financeiras e reclamações. Se uma semana você pagar o carpinteiro e duas semanas depois o motorista e o capataz do drywall depois disso, as linhas de comunicação não são claras. Você não sabe com quem falar sobre um problema real, nem sabe quem realmente está autorizado a fazer o seu cheque no banco.

Sinais de alerta de um trabalho vai azedo

Se você experimentar algum dos cenários descritos aqui, confronte seu contratado imediatamente. Além disso, mantenha bons registros no caso de a disputa entrar em mediação ou
acaba em tribunal.

  • Se um subcontratado lhe disser que ele não foi pago ou pede pagamento diretamente a você, informe seu remodeler sobre a situação e peça a ele que corrija o problema imediatamente.

  • Se um madeireiro ou distribuidor ligar para o pagamento porque a conta do remodeler está atrasada, discuta o assunto com o seu remodelador.
  • Se o seu remodeler afirma que ele
    underbid o trabalho e não vai funcionar até que você concorda em pagar-lhe mais, mostre-lhe o contrato. Ele tem que comer seus próprios erros.

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